Aplique para o

Diagnóstico Executivo

Sua empresa já fatura
mais de R$ 1,5 milhão/ano.
Cresce e contrata.
Mas não escala?

Conduzido por especialistas em gestão, governança e execução estratégica.

Enviar agora mesmo

E quando você para, ela também para?
Você não tem um negócio.

Tem um emprego caro.

Diagnóstico executivo gratuito para identificar onde o seu lucro está vazando.

Empresas que escolheram a Ronnin para conduzir iniciativas estratégicas

A Ronnin atua ao lado de lideranças e organizações que precisam estruturar decisões, programas e iniciativas de inovação com método, clareza e responsabilidade. Nossa experiência inclui projetos pontuais, programas estratégicos e apoio a ecossistemas complexos.

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"A Ronnin está sendo fundamental no desenvolvimento estratégico da Inovadora Sistemas"

"O trabalho da Ronnin dentro do Orion Parque foi fundamental para a criação do ecossistema de inovação."

"O trabalho da Ronnin foi fundamental para mudar a visão dos meus gestores e traçar objetivos claros para o desenvolvimento da empresa"

Jonathan Vivan

Valmir Tortelli

Beto Amaral

Diretor Financeiro na Inovadora Sistemas

Fundador do Orion Parque

Vice-Presidente SCC SBT

Funcionou para quem já fez
e necessário para quem:

Receita cresce, margem não

trabalha 12h por dia

apaga incêndios

E ainda sente que nada anda sem você presente. A empresa cresceu, mas a sua jornada não diminuiu.

Passa o dia resolvendo o que não era para ser seu problema, e vai dormir sem ter avançado no que importa.

O esforço aumenta, o custo fixo aumenta, o faturamento aumenta. O lucro no bolso, não acompanha.

estratégia
sempre depois

ninguém sugere nada

sem férias reais

Sua equipe executa o que você manda, e para por aí. Tudo depende de você pensar, decidir e fiscalizar.

Não consegue desligar 10 dias sem que algo trave. Na prática, você nunca sai, e isso está custando caro.

Você sabe o que precisa mudar. Mas a operação consome tudo. O plano estratégico fica para a próxima semana.

Uma empresa com faturamento milionário não pode operar como se fosse micro.

A ARMADILHA DO FATURAMENTO

Faturamento é vaidade. Lucro é sanidade.

Muitos negócios passam do primeiro milhão e entram numa zona perigosa:

Mais
complexidade

Mais clientes

Mais equipe

Mais custo fixo

MENOS CLAREZA

o resultado?

A margem desaparece

A empresa cresce

O estresse cresce junto

Você recebe no diagnóstico

Mapa do gargalo principal que está travando lucro e previsibilidade

Avaliação estruturada de estratégia, operação, comercial e liderança

Direcionamento claro do que cortar, corrigir e estruturar

Lista das 3 prioridades com maior impacto imediato

Plano de execução para os próximos 30 dias

COMO FUNCIONA?

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Entregamos direcionamento com prioridades e plano de ação

Você preenche o formulário

Analisamos seus dados antes da conversa

Realizamos uma reunião estratégica de 60 minutos

Vamos arrumar a casa.

E eliminar a dependência.

POR QUE ISSO É DIFERENTE?

Você provavelmente já:

Tentou delegar tudo para um gerente e criou outro gargalo

Comprou consultoria que entregou um relatório bonito e desapareceu

Implantou ferramenta nova que virou custo fixo inútil

Tentou aplicar método de gestão sem disciplina de execução

O problema não é falta de esforço.
É falta de
direcionamento estratégico.

Gestão não é feeling, é método aplicável.

RESULTADO ESPERADO

Clareza do que está vazando dinheiro

Alinhamento das lideranças

Prioridades definidas

Decisões mais rápidas

Menos dependência do dono

A meta não é apenas crescer mais. É crescer com margem e autonomia.

Perguntas FREQUENTES

É realmente gratuito?

Sim. O diagnóstico não tem custo. Se fizer sentido avançar depois, a decisão é sua.

Por que pedem CNPJ e faturamento?

Para entender seu estágio real e preparar hipóteses antes da conversa. Sem isso, seria apenas mais uma reunião genérica.

Para quem esse diagnóstico é indicado?

Para empresários, sócios e líderes que sentem que a empresa está sempre ocupada, mas cresce sem controle, previsibilidade ou margem.

É especialmente indicado para negócios que já passaram da fase inicial, já faturam acima de R$1,5 milhão por ano e precisam estruturar gestão, processos e estratégia para continuar crescendo.

A clareza que faltava

Você construiu sua empresa na raça.
Mas agora ela está exigindo mais de você do que deveria.

Se você quer parar de trabalhar como dono-operador e começar a agir como gestor estratégico, o primeiro passo é clareza.

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Endereço: R. Heitor Villa Lobos, 525 – São Francisco, Lages – SC, 88506-400 – Sala 105

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